早速、朝の続きである。
私はアイディアが浮かぶとラフに落とす。クリエイティブ職の名残で、私は図式に落とすと頭に入りやすくなるのだ。
現在、クライアントは一覧表管理をしている。
必須作業なので、それを個人的にも活用していたがどうにも頭に入らない。当たり前だが、突出した個性がない場合、１００件もの内容を全て覚えることは不可能だ。そこで、今回のラフでは３ブロックに編成。「３つ（ＡＢＣ）」のカテゴリーに区分けする。さらに、それを「上下に２分割」。上）は順調な流れにのれるクライアント、下）は基礎工事が必要なクライアント。
〇〇〇商事 「Ａ上」 （優良で順調）
△△△株式会社 「Ｂ下」 （中位で基礎工事必要）
こうしておくことで、覚えやすく問題点の把握がしやすい。一度の対応で全て見抜くのは難儀なので、これを３回までに把握することとした。そして、「上下」を差別化してやるべきことを一元化する。特に、「基礎工事」は時間も対応も大がかりなので、別のフローを作成中。粗々のラフは完成している。
また、クライアントが問題にしたい点（Ｘ）と、気づいていないが問題にせねばならない点（Ｙ）とする。対応時には必ずその２点を押さえて、フィードバックするスタイルを作りたい。
全５～１０回で成功事例を１つ完成させる。
これを１クール化していく。
図式が頭に入ったら、今度はメモ帳の出番。
「ＡＢＣ」毎に「上下」のページを作る。そして企業を仕訳ける。大きなトピックはその都度メモ。成功事例が出るまでの粗々をここで進捗管理。詳細記録は１回の対応ごとにPC管理のため、その詳細をメモ帳に書く必要はない。自分で思い出す程度に留めるのがポイント（この作業自体が苦しくならないよう注意！）。
※「３つ（ＡＢＣ）」の区分けには、それぞれに意味づけがある。記述しにくいため、どうぞご想像ください（汗）
今日の隙間時間にこれらを実践してみた。
なんとなく形になりそう。後々の報告でも役に立ちそうな気がする。実は私は人の名前と顔を覚えるのが非常に苦手。現在この克服方法が知りたいので、今度ググってみようかなと考えている。
今回はここまで。
